這個工作主要體現在如下三個方面：

           （1）每次動遷都要編寫詳細可行的動遷方案。對運輸、組裝和拆除中的一般問題和特殊問題進行技術層面的分析并提出解決方法；

          （2）安全技術措施的層層落實。各個部門、管理層和作業(yè)層協調一致，每次動遷前都要召開有相關部門和人員參加的交底會議，務必使各個部門和人員吃透方案并積極落實相關的工作；

          （3）對分包商的嚴格管理。公開招標，嚴格篩選合格的分包商，對入圍分包商也實行安全一票否定淘汰制。這樣做的目的是要分包商對安全具有責任感并給予足夠的重視，繼而增加對安全保障措施的投入和加強動遷過程中的安全管理。