隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化生產(chǎn)的程度越來越高，起重吊裝索具普遍應(yīng)用在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中。起重吊裝索具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于吊裝索具企業(yè)來說有市場(chǎng)就有主導(dǎo)權(quán)。

針對(duì)2011年起重吊裝索具的發(fā)展情況分析，“兩會(huì)”期間，在重工機(jī)械行業(yè)內(nèi)所關(guān)注的熱點(diǎn)話題則是“穩(wěn)中求進(jìn)”，在目前比較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境下，理應(yīng)在此基礎(chǔ)上，提高起重索具的質(zhì)量，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)的銷量的同時(shí)，也應(yīng)大力拓展國(guó)外市場(chǎng)。

三一為什么可以這么成功？三一的成功就在于不是純粹埋頭鉆研技術(shù)，而是抬頭搞清市場(chǎng)。在充分掌握市場(chǎng)需求的前提下大膽創(chuàng)新，在產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段，都從商業(yè)的角度而非技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)估，以確保***，或盡可能減少投資失敗所造成的損失。很多企業(yè)一直覺得，我技術(shù)好，不怕沒銷路。這個(gè)理論在早些年是很有道理，但是現(xiàn)在是講究營(yíng)銷的年代，不注重市場(chǎng)的需要，埋頭苦干，沒有任何意義。

對(duì)于很多中小吊裝索具企業(yè)來說，掌握市場(chǎng)需求的重要性更是必要。中小吊裝索具企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中本身所占有的市場(chǎng)份額就比較小，想要獲得發(fā)展，必須要市場(chǎng)反應(yīng)敏捷。才能殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的市場(chǎng)份額，作為企業(yè)的決策者，在決定企業(yè)發(fā)展方向的時(shí)候更是需要魄力和決斷力。一定要了解吊裝索具市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，掌握市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)。因?yàn)橐仓挥械玫绞袌?chǎng)的認(rèn)可，才能真正給企業(yè)帶來收益。

技術(shù)與市場(chǎng)并不矛盾，打開市場(chǎng)需要好的技術(shù)，有了好的市場(chǎng)就能促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，要怎樣才能找到真正的市場(chǎng)出路呢？

很顯然，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)期越發(fā)呈現(xiàn)被動(dòng)與無奈，面對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)手的洶涌蠶食，任何一家中小企業(yè)都不敢掉以輕心。未來的企業(yè)發(fā)展必須走電子商務(wù)這條路線，就目前而言，如何創(chuàng)新和拓展生存空間，成為了眾多中小吊裝索具企業(yè)的共識(shí)。吊裝索具市場(chǎng)巨大，利用電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)開拓新市場(chǎng)，節(jié)約成本是很有意義的事情。